beratung zu geschaeftsideenOft gilt es, den Rohdiamanten einer Geschäftsidee erst in einem Reifeprozess zu einer marktfähigen Geschäftsidee oder zu einem Konzept weiterzuentwickeln
Es sollten eine Reihe von Überlegungen angestellt werden, die sichern, dass die Geschäftsidee sich auch in einen langfristig nachhaltigen Geschäftserfolg verwandeln lässt.

Wichtige Kriterien für einen langfristig nachhaltigen Geschäftserfolg

  • Ressourcenbedarf (sachlich-dinglich, Information, Qualifikation, Know-How, Motivation, Software, Webanwendungen...)
  • der Neuigkeitscharakter (das innovative Potenzial/Alleinstellungsmerkmale)
  • Vorhandensein bereits entgegenstehender Schutzrechte
  • Nachahmbarkeit, eigene Möglichkeiten, Schutzrechte zu erwerben
  • Machbarkeit
  • Umsetzungszeitraum (bis zum Erreichen des Break-even-point)
  • Finanzierungsbedarf
  • Marktzutrittsbarrieren
  • Marketingplan / Marketingkosten
  • Risiken
  • voraussichtliche Umsatzrentabilität
  • Nachhaltigkeit
  • Wertschöpfungspotential u.v.a.m.
  • Rechtliche Rahmenbedingungen und ggf. Beschränkungen / Erlaubnisse

In diesen Prozess zu investieren lohnt sich vor allem, um spätere Verluste zu minimieren und den richtigen Weg der Umsetzung zu beschreiten.
Oft ist es auch erforderlich, ein überzeugendes Konzept für Partner, Investoren, Vermieter oder Auftraggeber oder andere Gläubiger (die an Sie glauben sollen…) zu präsentieren.

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